<aside> 💡 随着业务复杂度的提升，或是处于技术成长的需要，总要在团队中引入新技术、或者为解决某一业务痛点，引入新技术方案

</aside>

（引入本人的实践），可行性（结合当前团队人力、业务发展阶段）

调研背景、业界现状（没有、有、开源项目、行业对标）

技术方案调研的种类

— 面临的不同阶段

• 采用的不同手段（问同行、问开源社区、触类旁通、埋头苦干）
• 面临的问题和抉择、一条道走到黑的估值、必须解决和客服的问题（可行性）

做的好不好的评价标准是什么

来源于什么？知识的广度和深度的辩证关系

《技术领导力》笔记（4）-- 技术调研和预研 - 别样风景天 - 博客园